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El juego de los chinos

Tras una etapa de pañuelo rojo y puño en alto, enclaustrado en la Moncloa, Zapatero ha cogido su hatillo para conocer de cerca la economía internacional. Para algunos de sus correligionarios, todavía anclados en los planes quinquenales, los mercados son señores de frac y chistera que prenden con sus puros la lucha de clases.  Ya lo decía Mao en su Libro Rojo: “Las clases luchan, unas clases salen victoriosas, otras quedan eliminadas. Así es la historia de la civilización de los últimos milenios. Interpretar la historia desde este punto de vista es materialismo histórico; sostener el punto de visto distinto es idealismo histórico”.

Idealista o no, ZP ha querido conocer de cerca estos entes abstractos a los que ha culpado de la crisis económica y de su pérdida de confianza. Los mercados no son viejos chupópteros salidos de las novelas de Dickens, o amos del universo en versión Tom Wolfe, son fondos de pensiones que administran los ahorros de empleados o viudas; son fondos soberanos como el de China, Qatar o Noruega, -segundo mayor accionista del mercado español-, o fondos de inversión como el americano BlackRock, que es nuestro primer inversor. O si no, ahorradores anónimos que están respaldando las emisiones de deuda del Estado y que, incluso, están comprando los bonos patrióticos de Cataluña al 4,75%.

Zapatero regresa de este viaje a China con un balón de oxígeno en forma de compromiso avalado por el primer ministro Wen Jibao de que el gigante asiático no sólo va a seguir comprando deuda española, sino que van a aportar del orden de 9.000 millones en la restructuración de las Cajas de ahorro. Quizá Zapatero, que es maestro acreditado en el arte del envite, haya echado mano de la habilidad de un antepasado leonés, Felipe Valdeón Triguero, al que se le atribuye, allá por 1787, la invención del juego de los chinos, extendido luego a toda España gracias a la trashumancia y a al Camino de Santiago. ¿Wen, a que no sabes cuántas cajas se esconden en mi mano..?

Artículo publicado por Jesús F. Briceño en el diario LA GACETA (Madrid), el 16 de abril de 2011

MAPFRE obtiene un beneficio neto de 933,5 millones de euros

El Presidente de MAPFRE, José Manuel Martínez, ha presentado hoy los resultados obtenidos en 2010 por el Grupo, que ha incrementado sus ingresos en un 8,7 por ciento, ha obtenido un beneficio atribuible de 933,5 millones de euros, cifra ligeramente superior a la del anterior, y ha aumentado su patrimonio neto en más de 700 millones. Estos resultados muestran la fortaleza financiera del Grupo, su diversificación internacional y la prudencia en la suscripción.

1.- Evolución del negocio y de los resultados
Los ingresos (20.470,8 millones de euros) son superiores en un 8,7 por ciento a los del ejercicio anterior. Las primas de seguro y reaseguro han alcanzado los 16.973,1 millones de euros, con incremento del 8,8 por ciento. En España, las primas totales de seguro directo y reaseguro aceptado han ascendido a casi 7.405 millones de euros, un 1,4 por ciento más que en 2009 frente a una caída del 3,9 por ciento en el sector, pese a la decisión adoptada a finales de 2009 de no prorrogar la participación en los seguros de Salud de MUFACE e ISFAS.

Con ello, MAPFRE consolida su posición de liderazgo en los principales ramos en los que opera:
Las primas de MAPFRE FAMILIAR han superado los 4.005 millones de euros, con reducción del 1,6 por ciento, destacando los crecimientos de Automóviles
(0,8 por ciento), Hogar (5,2 por ciento) y Salud (7,8 por ciento excluyendo el negocio de funcionarios).

Las primas de Seguros de Vida se han incrementado en un 5,8 por ciento hasta
2.717 millones de euros, frente a un descenso del 8,5 por ciento experimentado por el conjunto del mercado; y el conjunto del ahorro gestionado (provisiones técnicas, fondos de inversión y fondos de pensiones) ha crecido un 14,2 por ciento, hasta los 25.615,8 millones.
Las primas de Seguros de Empresas se han incrementado en un 2,4 por ciento, hasta los 682,6 millones, consolidando la posición de liderazgo del Grupo en un mercado caracterizado por la contracción de la demanda y una fuerte competencia.

El negocio internacional, que representa ya casi el 60 por ciento de las primas totales del Grupo, ha crecido un 16,7 por ciento hasta alcanzar los 10.732 millones de euros:
Las primas de MAPFRE AMÉRICA han superado los 5.155 millones de euros, con incremento del 19,7 por ciento respecto a 2009. En América Latina, MAPFRE ha fortalecido su liderazgo en seguros no Vida por quinto año consecutivo, con una cuota de mercado del 7,9 por ciento, y ha mantenido su posición en el segmento de Vida. Destaca el fuerte aumento del negocio de Brasil -que ya supone el 41 por ciento del total de primas de la región, y que en 2010 alcanzó un crecimiento superior al 28 por ciento-, la buena evolución de los negocios de México (+16,5 por ciento) y Colombia (+26 por ciento), y la incorporación de las operaciones de seguros del GRUPO MUNDIAL en Centroamérica.

Las primas de MAPFRE INTERNACIONAL (EE.UU., Portugal, Turquía y
Filipinas) han alcanzado los 1.883,5 millones de euros, con incremento del 14,8 por ciento, destacando los crecimientos de Estados Unidos (12,4 por ciento) y
Turquía (25 por ciento).

MAPFRE GLOBAL RISKS ha contabilizado primas por 910,4 millones, un 8,6 por ciento más que en 2009, con fuerte crecimiento del ramo de Incendios y Daños. Las primas aceptadas de MAPFRE RE han superado los 2.371 millones de euros, con incremento del 15,5 por ciento. Los ingresos del negocio de Asistencia han registrado un incremento del 15 por ciento, hasta alcanzar los 556,6 millones de euros.

Al cierre de 2010, los activos totales gestionados del Grupo superaban los 56.471 millones de euros, un 13,9 por ciento más que en 2009; y el patrimonio gestionado superaba los 28.118 millones, con incremento del 16,5 por ciento.
El beneficio neto atribuible del ejercicio (933,5 millones de euros) representa un incremento del 0,7 por ciento respecto al del ejercicio 2009. El beneficio consolidado del negocio asegurador se ha incrementado en un 13,1 por ciento.
MAPFRE, presente en 43 países a finales de 2010, integra 36.744 empleados y
cuenta con casi 70.000 agentes y corredores. El Grupo, con una de las mayores redes de sucursales en España y América Latina, tiene 5.351 oficinas propias en todo el mundo (3.226 oficinas en España y 2.125 en el exterior), y 6.124 de bancaseguros (4.923 en España y 1.201 en el exterior). Además, mantiene 1.876 acuerdos de distribución que complementan su capacidad comercial.

2.- Dividendos
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General el reparto de un dividendo complementario de 0,08 euros brutos por acción, con lo que la cantidad total destinada a dividendo con cargo al ejercicio 2010 ascenderá a 451,8 millones de euros, un 4 por ciento más que el pagado con cargo al 2009.

3.- Nueva estructura operativa
A finales de 2010 MAPFRE aprobó una nueva estructura operativa, basada en grandes divisiones (Seguro Directo España, Seguro Directo Internacional y Negocios Globales), y seis Áreas Corporativas (Secretaría General, Auditoría Interna, Área Financiera, Inversiones, Recursos y Medios y Tecnologías y Procedimientos).

Con esta nueva estructura, que permite incrementar la coordinación y las sinergias en el desarrollo y gestión de sus actividades, MAPFRE avanza de forma efectiva en su configuración como Grupo multinacional.

El Tesoro de España ha lanzado una emisión de obligaciones a 30 años

El Tesoro Público ha lanzado una emisión de obligaciones a 30 años con cupón del 4,70% y vencimiento el 30 de julio de 2041. La rentabilidad de esta emisión se ha fijado en el 4,716%, con un volumen emitido de 4.500 millones de euros. La emisión ha logrado acumular un total de 125 órdenes por un total de unos 8.400 millones de euros en apenas unas horas. La colocación se ha realizado principalmente dentro de la Unión Europea, sobre todo en España (44%), Reino Unido e Irlanda (21%) y Francia (17%). También se ha logrado captar órdenes de otras zonas, como los países nórdicos (4%), continuando con la diversificación de la base inversora de la Deuda del Estado.

Destaca asimismo la calidad de la colocación en cuanto a la tipología del inversor: un 19% de la emisión se ha colocado en fondos de inversión y un 15% en aseguradoras y fondos de pensiones, por lo que más de la tercera parte de los bonos están en manos de inversores finales, lo cual debe asegurar el buen comportamiento de la referencia en el mercado secundario. Los principales inversores han sido tesorerías bancarias. La rentabilidad de la nueva emisión equivale a 4 puntos básicos más que la de la Obligación del Estado con cupón 4,90% y vencimiento julio-2040 y a un diferencial con respecto del bono alemán de referencia de 53 puntos básicos. Barclays Capital, BBVA, Calyon CIB, Natixis, Société Générale CIB, y Santander actuaron como líderes de esta emisión.

Al borde de la jubilación y con los ahorros esfumados

1064585_time_is_money_1Mal año para los Fondos de Pensiones. El que más y el que menos mira a la hucha que había previsto para su futura jubilación con la sorpresa de no creer en lo que está viendo. En la mayoría de los casos el recorte de los capitales acumulados ronda el 10 por 100, pero en muchos fondos se han esfumado entre el 30 y el 50 por 100 de la inversión. Lo más sangrante es que este es un producto en el que los trabajadores que han depositados sus ahorros se suelen dejar asesorar por los gestores de los bancos que lejos de orientarles hacia productos financieros con escaso riesgo les han conducido a inversiones con un perfil muy especulativo. A los que todavía les queden al menos una decena o más años para la jubilación, aún pueden recuperar parte de lo perdido, pero los que se mueva entre los sesenta y los sesenta y cinco, con la jubilación en puertas, lo tienen crudo ya que han desaparecido una parte muy importante de sus ahorros sin posibilidad de resarcirse de las pérdidas.  Y aquí no le pueden echar la culpa al estafador Madoff o a sus secuaces, que también ha tenido que ver con algunos casos como Fonditel o La Caixa. El frcaso ha sido generalizado y así lo recoje la patronal del sector, Inverco.

El patrimonio de los fondos de pensiones privadas se situó en 78.408 millones de euros al concluir el año pasado, lo que representa un descenso del 8,7% respecto al ejercicio anterior, mientras que su rentabilidad cayó una media del 8,07%. Según datos de Inverco, el mayor descenso de rentabilidad correspondió a los planes del sistema asociado, que perdieron el 11,10%, en tanto que los del sistema de empleo cayeron el 10,5% y los del sistema individual, el 6,44%. Las aportaciones efectuadas a los fondos de pensiones descendieron el año pasado el 16%, hasta 6.006 millones, mientras que las prestaciones ascendieron a 4.140 millones, el 7% más. Por otro lado, el patrimonio de los fondos de inversión mantuvo su tendencia descendente en enero, un mes en el que cayó un 1,11%, hasta situarse en 173.791 millones de euros, según los últimos datos disponibles de VDOS. De los 1.946 millones de euros de descenso patrimonial, 1.340 millones correspondieron a las suscripciones netas (suscripciones menos reembolsos), y 606 millones al descenso en la rentabilidad de los subyacentes.