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Más liquidez del ICO a cambio de mejorar el margen de la banca

1138571_my_last_cash_2La vida sigue y la economía se mueve a veces a pesar del Gobierno y otras veces empujada por los planes anticrisis que de forma lenta y con poca fe aplican los intermediarios financieros. El Gobierno da más facilidades a los ciudadanos en paro o con dificultades económicas para aplazar el pago de sus hipotecas, que podrán dejar de abonar durante tres años, en vez de dos, al tiempo que aprueba nuevas medidas para inyectar liquidez a las pymes. Las cantidades demoradas por los ciudadanos respecto a sus hipotecas deberán devolverse en un máximo de quince años, en vez de diez. Se elevará en 55 puntos básicos el margen de intermediación de las entidades financieras que recurran a las líneas de crédito del ICO de fomento empresarial, con el fin de dar más liquidez a los empresarios de pequeñas y medianas empresas. En cuanto a las pymes se flexibilizarán y ampliarán las líneas de financiación del ICO, al tiempo que se ampliará hasta 5 años el plazo máximo de devolución de las cantidades aplazadas por medianas y pequeñas empresas a través de la línea Moratoria Pymes.

La banca española triplicó en en 2008 su morosidad media, que pasó del 0,82% al 2,86%, impulsada por el creciente desempleo y por el deterioro de la economía. Caja Madrid ha cerrado el pasado ejercicio con la mora más elevada, el 4,87%, cinco veces más que el 0,90% de 2007. Por el contrario, el ratio más «contenido» de las cuentas anuales de los «cinco grandes» fue el del el Santander, que se situó en el 2,04%, el doble que el 0,95% de un año antes, seguido de BBVA, con una mora del 2,12%, algo más del doble que a cierre de 2007. A continuación se situó La Caixa, que cerró 2008 con un tasa de mora del 2,48%, cuatro veces mayor que el 0,55% que registró en 2007, mientras que el Banco Popular registró un índice del 2,81%, más del triple que el 0,83% marcado un año antes.Caja Madrid captó en 2008 más de 16.500 millones de euros en depósitos, lo que le ha permitido ganar 39 puntos básicos de cuota de mercado, hasta situarse en el 5,6%, impulsado principalmente por su depósito «Relájate y Disfruta», con el que ha captado 4.650 millones.

Santander ha declarado una autocartera del 1,552%, el equivalente a 126,6 millones de títulos.JP Morgan ha recortado el precio objetivo del Santander desde los 7,7 a los 6,3 euros, con calificación de «neutral».La Kutxa redujo el año pasado su beneficio consolidado un 34,5%, al lograr una cifra total de 140,9 millones de euros. Sin embargo, el resultado recurrente de la entidad subió un 3%. Durante el pasado ejercicio, la Kutxa concedió 1.334 millones de euros más en créditos, lo que supuso un 9% más que los registrados el año anterior.El Grupo Bancaja concedió un total de 21.500 millones de euros en créditos durante 2008 a través de más de 200.000 operaciones, centradas fundamentalmente en particulares y pequeñas y medianas empresas (pymes).

Caso Madoff: la avaricia rompe el saco

698161_hands_upTras el striptess del Santander a costa del fraude de Bernard Madoff,  Banesto también ha reconocido que está entre las entidades afectadas, aunque dice que su exposición al mismo es «irrelevante». Bernard L. Madoff podría haber llevado a cabo la segunda mayor estafa de la historia (50.000 millones de dólares) mediante un esquema piramidal, después del caso Enron en 2001 cuando fueron estafados 63.400 millones de dólares. También Unicredito anunció una exposición de 75 millones de euros (unos 100 millones de dólares). Unicredit precisó que su exposición al fondo estadounidense está relacionada a su división de administración de fondos, Pioneer Investments. No obstante, aseguró que ninguno de los clientes del banco están expuestos a Madoff, pues no han llegado a las carteras de fondos de riesgo. El francés Natixis ha indicado que «no tiene una exposición directa » si bien su exposición indirecta alcanza los 450 millones de euros. El banco británico RBS ha reconocido que podría tener una potencial exposición de 400 millones de libras (445 millones de euros) en el fraude de más de 50.000 millones de dólares llevado a cabo por el trader Bernard Madoff.

Pedro Solbes ha quitado hierro al asunto y ha dicho que el impacto para los ahorradores españoles será sól de 38 millones de euros en aseguradoras y fondos de pensiones en España, y consideró que se trata de una cantidad pequeña en comparación con el dinero que mueve la economía española.  Solbes ha intentado aclarar que de ese dinero,  dos millones corresponden a las inversiones de un total de tres compañías de seguros y 36 a nueve fondos de pensiones.

Caja Madrid, La Caixa, Banco Popular, Bankinter y Banco Sabadell no tienen ninguna exposición a los fondos de la firma de corretaje del ex presidente del Nasdaq Bernard L. Madoff. Un portavoz de Bankinter aseguró que la entidad no está expuesta ni su tesorería ni sus clientes. Los clientes institucionales de Fairfield España afectados por el fraude de Madoff cuentan con una exposición total de 65 millones de euros. Fairfield dice sentirse “víctima del fraude de Madoff”, y asegura que estudia “la interposición de las acciones legales” en “defensa de sus intereses y de los de sus clientes”.

Por su parte BBVA confirmó que ha actuado como «estructurador» de productos referenciados a fondos de inversión de terceros que han invertido a su vez a través de Madoff Investment Securities, lo que podría suponerle una «pérdida neta máxima potencial» de 300 millones de euros, según el hecho relevante remitido a la CNMV. Según el BBVA la suma de la inversión de los clientes de su red internacional en fondos de inversión que a su vez se encontraban depositados en Madoff Investment Securities se sitúa en torno a los 30 millones de euros.

Otros once mil millones para incentivar el consumo

El Gobierno aprueba una dotación extraordinaria de 11.000 millones con cargo a las cuentas de 2008, cuyo objetivo será frenar la destrucción de empleo y reactivar la actividad económica. Durante su comparecencia a petición propia ante el Pleno del Congreso, Zapatero explicó que con parte de esta dotación se creará un Fondo Extraordinario de Inversión Pública en el Ámbito Local con el que se pretende crear 200.000 puestos de trabajo. Además, el Ejecutivo pondrá en marcha varias medidas dirigidas a incrementar la cooperación del Estado con los ayuntamientos, a aumentar la inversión pública en el ámbito local, a actividades de I+D+i y a actuaciones medio ambientales. También se destinará parte de la citada dotación extraordinaria a medidas destinadas a reactivar el sector de la automoción, así como a mejorar la financiación de las comunidades autónomas destinada a mejorar sus sistemas de atención a la dependencia y de turismo social. Zapatero anunció que el Gobierno destinará 800 millones de estos 11.000 millones de euros al sector del automóvil, del que recordó que emplea a más de 300.000 personas y es el «principal pulmón» exportador del país.

Santander  terminó su ampliación de capital  con una subida de su cotización del 6,20% (la segunda mayor del Ibex 35), para fijar un último cambio de 6,34 euros por acción. UBS ha decidido  recortar el precio objetivo hasta 6 euros. Los suizos, que en febrero valoraban Santander en 11,65 euros, creen que el banco que preside Emilio Botín reducirá el 10% su beneficio en 2009 hasta 8.200 millones, lo que implica un menor dividendo.

Según el secretario de Estado de Economía David Vegara el Gobierno no prevé recapitalizar ninguna entidad financiera española, pero apuntó que no es posible abstraerse de las intervenciones que se están produciendo en otros países. Así, apuntó, que puesto que la situación es extremadamente cambiante, la posibilidad de recapitalizar entidades, incluida entre las medidas de ayuda a la banca elaboradas por el Ejecutivo, se debe a la necesidad de «dotar al Gobierno de un mecanismo flexible».

Banco Popular no tiene intención de realizar una ampliación de capital ni de entrar en ningún tipo de operación corporativa, ya sea una fusión o una compra, según ha asegurado su consejero delegado, Roberto Higuera. «Lo descartamos completamente porque tenemos un Tier1 superior al 8% y un core capital cercano al 7%». «Somos el banco español, y probablemente europeo, hasta las recapitalizaciones gubernamentales, con mayor fortaleza de capital», según el consejero delegado de Popular.

Lo peor del paro todavía no ha llegado

El número total de desempleados es de 2.598.800 personas, su mayor nivel desde el primer trimestre de 2000. En los últimos 12 meses, el desempleo ha aumentado en 806.900 personas. El desempleo aumentó en 217.200 personas en el tercer trimestre del año, según la EPA. La tasa se ha colocado ya en el 11,33%, con una subida de nueve décimas, su mayor nivel desde el primer trimestre de 2004. La tasa de paro en el anterior trimestre se había situado en el 10,44%. Otro de los datos preocupantes que se extraen es que por primera vez en 14 años se destruyó empleo en términos interanuales. El número de ocupados se sitúa en 20.346.300 personas, 78.800 menos que en el segundo trimestre del año. En los últimos 12 meses el número de ocupados ha bajado en 164.300 personas, el primer descenso del número de ocupados desde el año 1994. De nuevo, fue el sector de la construcción el que ha aportado más número de parados a la cifra total: 57.600 personas. A continuación se coloca el sector servicios, en el que 47.700 trabajadores se quedaron sin trabajo.
La tendencia del paro en los próximos trimestres «no va a ser buena», reconoció hoy el secretario de Estado de Economía, David Vegara, por el efecto de la crisis financiera internacional y el ajuste que se está produciendo en el sector de la construcción. A final de año, es «posible» que el desempleo se sitúe «algo por encima» de la previsión oficial del Gobierno (10,4% de la población activa), agregó.

El selectivo español se deja en la semana un 13,4%. Los grandes valores arrastran al índice. Banco Santander se dejó en la jornada un 10,18%, BBVA un 8,59% (cerró a 7,98 euros por acción) y Telefónica un 3,78%. Ni siquiera el retroceso en los precios del crudo sirve de consuelo a las Bolsas. El Brent cede más de un 5% hasta los 62,17 dólares, después de que la OPEP haya decidido reducir la producción de crudo en 1,5 millones de barriles diarios.

La OPEP decidió en Viena reducir su cuota de producción de crudo en 1,5 millones de barriles diarios a partir del 1 noviembre, hasta los 27,3 millones de barriles diarios (mbd), para frenar la caída de los precios del petróleo, pero estos han reaccionado con fuertes pérdidas hasta situarse en torno a los 62 dólares por barril. Se trata de la primera vez que se reduce la producción de petróleo desde hace dos años. Los precios del crudo han caído casi un 57% desde que alcanzaran su máximo el pasado 11 de julio, cuando el precio del barril alcanzó los 147,27 dólares por barril. La crisis financiera ha sido el desencadenante de esta bajada.

Banco Popular obtuvo un beneficio neto atribuido de 956,49 millones de euros entre enero y septiembre, lo que supone un incremento del 3% respecto al mismo periodo del año anterior. El margen de intermediación alcanzó los 1.894,19 millones de euros, con un incremento del 10,3%, mientras que el margen ordinario avanzó un 7,3%, hasta 2.695,53 millones de euros. El margen de explotación, por su parte, creció un 6,3% y se situó en 1.769 millones. Los recursos gestionados cayeron un 1,3%, hasta 99.716,38millones de euros, de los que 85.356,94 millones (+2,8%) eran recursos en balance. Los depósitos de clientes crecieron un 22,6%, hasta 46.400 millones de euros. Los créditos a la clientela alcanzaron los 90.471,2 millones de euros hasta septiembre, con un crecimiento interanual del 5,7%, mientras que el crédito hipotecario aumentaba a un ritmo del 7,2%, hasta 48.643,10 millones de euros. La tasa de morosidad de Banco Popular se situó en el 2,19% al cierre de septiembre, frente al 0,77% que registró un año antes, con una cobertura del 85,57% frente a la tasa del 232,92% con que contaba a 30 de septiembre del año anterior.

El consejero delegado de Banco Popular, Roberto Higuera, anunció que el banco tiene suficiente liquidez y que en un escenario pesimista le permitiría mantenerse al margen de las medidas puestas en marcha por el Gobierno, ya que cuenta con una segunda línea de liquidez que podría alcanzar los 20.000 millones de euros a finales de año. Higuera destacó que el banco «no está contemplando hacer uso de las medidas» del Gobierno porque no tiene necesidad, pero que si le permite alargar plazos, lo considerará. No obstante, incidió en que el banco prefiere «funcionar» con sus propios medios y tener su propia liquidez. El consejero delegado explicó que la entidad cuenta con una «potente» segunda línea de liquidez que puede ser utilizada con el Banco Central Europeo (BCE) por un importe que supera los 13.350 millones de euros y que aumentará hasta los 18.000 millones al mes que viene y los 20.000 millones a finales de año.