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La economía sumergida en España puede estar alrededor del 20 por 100, según Carmen Alcaide

Enviado por el septiembre 27, 2010 Sin comentarios

Libro Marrón 2010 del Círculo de Empresarios sobre las implicaciones de la economía sumergida en España

El Círculo de Empresarios ha presentado hoy la XXVI edición de su tradicional Libro Marrón correspondiente a 2010, bajo el título “Implicaciones de la economía sumergida en España”. La presentación se inició con unas palabras del presidente del Círculo de Empresarios, Claudio Boada, interviniendo en el acto la ex Presidenta del Instituto Nacional de Estadística, Carmen Alcaide. En el número de este año, que cuenta con el patrocinio del BBVA, colaboran once autores, todos ellos destacados expertos.

Claudio Boada señaló que “el problema de la economía sumergida en España, difícil de cuantificar dada su naturaleza, parece haberse agudizado en los últimos tres años como consecuencia de la mala coyuntura que atraviesa nuestro país”. Dijo también que “aunque puede suponer excepcionalmente un alivio y refugio para ciertas situaciones dramáticas, es a la larga claramente perjudicial para los intereses de la sociedad en su conjunto y todo lo que hace es perpetuar situaciones de injusticia, abuso y explotación”. Por eso, añadió, que “así como resulta imprescindible llevar a cabo reformas estructurales serias en el ámbito de la educación, del mercado laboral, de las pensiones, de la energía, etc., nos parece imprescindible tomarse en serio también este asunto de la economía sumergida y procurar darle una solución”.

La XXVI edición del Libro Marrón se inicia con un prólogo de la ex Presidenta del Instituto Nacional de Estadística, Carmen Alcaide, quién reflexiona en el mismo sentido que Boada al concluir que “en conjunto, y aun aceptando la existencia de un volumen moderado de conomía sumergida que puede dar flexibilidad a la economía en general, la existencia de un volumen amplio de este tipo de actividad y el aumento de la misma deben considerarse un fracaso del sistema económico, político, social, ético y moral de un país y debería llevar a una revisión general de las leyes y normas de funcionamiento del mismo”.

Los autores que han aceptado la invitación a participar en esta edición 2010 del Libro Marrón son Brindusa Anghel; Antonio Argandoña; Andrés Fernández Díaz; Jorge Hurtado Jordá; José María Labeaga Azcona; Jesús Lizcano Alvarez; Carlos Moyano Jurado; José María Peláez Martos; José María Serrano Sanz; Carlota Solé i Puig; y Pablo Vázquez Vega. Sus trabajos abordan este complejo asunto desde diferentes enfoques: medición y causas; manifestaciones de la economía sumergida como, por ejemplo, evasión fiscal e inmigración irregular; aspectos éticos y sociológicos y comparativa internacional.

La resaca de Oslo

Enviado por el septiembre 18, 2010 Sin comentarios

El paseíllo de Zapatero por la plaza de Oslo ha cosechado una bronca monumental. La conclusión es que no se puede hacer peor en menos tiempo. “Estos son mis poderes: cinco millones de parados nos contemplan en el mayor laboratorio de cobayas humanas” dijo Zapatero, y se quedó tan pancho. El Presidente desbarra con su discurso trufado de silencios y de falsedades. Y todo a quince días de la presentación de unos Presupuestos que nos retrotraen a periodos sórdidos de escasez en los que hasta el propio Rey se aprieta el cinturón.

Si prevaricar es tomar una decisión injusta a sabiendas por parte de un funcionario público, también podría extenderse el término a falsear la verdad en boca del Presidente. Mentir a sabiendas debería conllevar, al menos, una sanción política. Y más cuando se juega con el futuro de los parados y se avanza una recuperación inexistente. No son esas las previsiones y puede buscar el dato en su propia casa, en el Boletín del Observatorio de la negociación colectiva adscrito al Ministerio de Trabajo. Los servicios técnicos de la Comisión Consultiva de seguimiento de los convenios colectivos (1.838 firmados este año, que afectan a 524.621 empresas y a 4.055.665 trabajadores) concluye, tras un exhaustivo informe, que el empleo seguirá descendiendo y el paro aumentando en 2010 y que los brotes verdes eran un puro espejismo.

La escasa confianza que genera este Gobierno ha provocado, por ejemplo, que tras la firma en febrero del Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) para el trienio 2010-2012 por la CEOE y los sindicatos, se hayan aprobado hasta la fecha menos convenios que el año anterior, cuando no existía acuerdo de orientación salarial. Los tres colectivos del populismo barato del PSOE: jóvenes, mujeres y emigrantes son los peor parados del experimento socialista, con porcentajes de desempleo del 42,1%, 20,6% y 30,2%, respectivamente. Si estos datos son malos los que vienen serán peores

Artículo publicado por Jesús F. Briceño en el diario La Gaceta (Madrid), el 17 de septiembre de 2010

Zapatero, sin crédito

Enviado por el junio 18, 2010 Sin comentarios

Conocen la crisis por los periódicos o quizá a través de algún familiar, como Casillas, pero no la sufren en sus carnes. Los tres ex ministros de Economía del PSOE, Boyer, Solchaga y Solbes dan recetas sobre España con la frialdad del forense que disecciona un cadáver.

Terminada la clase cada cual a su nicho de oro. Los tres se lamentan de que no podamos devaluar la moneda, ese arma secreta de los Gobiernos que nos hace más pobres con nocturnidad y alevosía, pero salva la balanza de pagos. Los tres tenores de la economía son expertos en ajustes duros pero a Zapatero ni tocarlo, sólo algún pellizco de monja. Los culpables de la crisis son Merkel y Rajoy. La primera, por cargar sobre la deuda de España las consecuencias de la reunificación alemana, y el segundo –según José Blanco–, por antipatriota.

Zapatero acude este fin de semana al gran examen de Europa. Los eurócratas saben que es un presidente desacreditado y pretenden cebarse con España, aunque otros países tienen el techo de cristal. A Salgado le han mandado volver en septiembre con un recorte adicional del déficit. Pintan bastos en Bruselas y quieren poner de rodillas a España con el chantaje del fondo de rescate de la UE o del FMI. A lo que UGT y CC OO responden con una huelga general másIVA en septiembre y no con mayor productividad. Zapatero reconoce que su Gobierno no genera credibilidad. La prima de riesgo alcanza máximos el día que presenta una reforma laboral con despido barato y tramitación política incierta.

Los mercados son voraces y no cejarán en su acoso hasta que el Gobierno humille y se declare insolvente o mande un mensaje inequívoco de firmeza y austeridad. Rato pide que se acabe con el goteo y se pongan todas las medidas encima de la mesa para ganar la confianza perdida. Zapatero está amortizado, pero aún tiene el futuro de España en sus manos, aunque ya lo ha dicho Solchaga: los líderes actuales no están a la altura de las circunstancias.

Artículo de Jesús F. Briceño publicado en La Gaceta (Madrid) el 17 de junio de 2010

Programa estratégico de Telefónica para liderar el mundo digital

Enviado por el marzo 11, 2010 Sin comentarios

El presidente de Telefónica, César Alierta, ha anunciado el lanzamiento de un nuevo programa estratégico que liderará a lo largo de los próximos tres años y que está destinado a acelerar el proceso de transformación necesario para asegurar, de manera eficiente y sostenible, la captura del potencial de crecimiento del sector. El programa, denominado bravo!, persigue convertir a Telefónica en la mejor compañía global de comunicaciones del mundo digital.

“bravo! nos va a permitir hacer seguimiento de los proyectos y de la consecución de objetivos a medio y largo plazo, y será clave para aprovechar al máximo las oportunidades únicas que nos ofrece nuestra escala”, ha asegurado César Alierta en la 5ª Cumbre de Directivos de Telefónica, celebrada hoy en Madrid, donde el presidente ha compartido con sus 1.200 principales directivos las expectativas de crecimiento de la Compañía. “Creo que las empresas de telecomunicaciones tenemos un papel fundamental que jugar en el futuro del sector TIC y estoy convencido de que para aquellos que seamos capaces de anticiparnos a las tendencias de la industria habrá muchas oportunidades de crecimiento, y para asegurar que las aprovechamos al máximo, lanzamos hoy el programa bravo!”, explicó.

En este sentido, los operadores globales emergen como los mejor posicionados en la nueva cadena de valor por tratarse de quienes mejor pueden formular nuevas propuestas, y para ello tanto la escala como una base de clientes global es clave. Telefónica, con presencia en 25 países y más de 265 millones de clientes, es la compañía mejor posicionada para explotar las oportunidades de negocio que ofrecen los servicios y la conectividad digital desde plataformas avanzadas, esenciales para ofrecer servicios de calidad y para acceder a nuevas fuentes de crecimiento y modelos de negocio.

Las personas, los hogares y los negocios son cada vez más digitales y esta mayor implicación está llamada a impulsar la demanda de nuevas aplicaciones y servicios desde diferentes sectores -financiero, entretenimiento, educación o salud-, y a través de alianzas con terceros. La demanda de conectividad seguirá creciendo, y se espera que en 2020 haya una penetración estimada de PCs de más del 50% de los hogares en el mundo y entre 4.800 y 5.300 millones de usuarios móviles. Los expertos apuntan, igualmente, a que el porcentaje del gasto del consumidor en comunicaciones se verá incrementado en un 20% durante el periodo comprendido entre 2010 y 2015 hasta alcanzar el 4,2% del gasto total.

Y con el fin de capturar el crecimiento futuro del sector, el programa bravo! anunciado hoy fija las prioridades estratégicas para alcanzar este objetivo, así como las iniciativas clave para conseguirlas a través del alineamiento operativo de las tres regiones de Telefónica y con carácter transversal. Y para todo ello, el programa bravo! se apoya en cuatro pilares fundamentales: el cliente, la oferta, las plataformas y la cultura.

“En 2012 Telefónica espera contar con más de 320 millones de clientes, un 30% del mercado en las regiones donde operamos” – explicó César Alierta ante los directivos de la Compañía. En palabras del presidente y en relación al primero de los pilares del programa, el cliente, el objetivo pasa por convertir a Telefónica en la primera compañía por índice de satisfacción del cliente en todos sus mercados. En relación a la oferta, las expectativas a 2012 fueron marcadas en la VII Conferencia de Inversores, crecer entre el 1 y el 4% anual en los próximos cuatro años. Todo ello desde plataformas que permitan alcanzar los objetivos de forma competitiva y eficiente y desde una cultura común que permita a la Compañía crear relaciones de confianza sostenibles en el largo plazo.

Telefónica, líder por rentabilidad del dividendo

César Alierta recordó en su discurso el perfil de liderazgo internacional de Telefónica, segunda compañía de telecomunicaciones del mundo por valor de empresa, al tiempo que reiteró los objetivos financieros comprometidos por la compañía a 2012. “Somos una compañía de crecimiento –explicó- y nuestra prioridad sigue siendo maximizar el valor para nuestros accionistas. En la actualidad, Telefónica es la compañía número uno en términos de  rentabilidad por dividendo esperado para 2010 (8,2%) de entre las 50 mayores compañías del mundo por capitalización bursátil”. Telefónica se comprometió el pasado mes de octubre a repartir un dividendo de 1,75 euros por acción en 2012 en el marco de una política de remuneración creciente desde 1,40 euros por acción en 2010.

Por otra parte, Julio Linares, consejero delegado de Telefónica, hizo balance del ejercicio 2009 en su presentación “un ejercicio difícil y exigente en el que hemos cumplido con nuestros compromisos y objetivos”, para pasar a destacar el nuevo entorno de cambio acelerado por la crisis donde la innovación, el mercado y los distintos jugadores del sector marcarán el futuro próximo. Un futuro, en opinión de Linares, “en el que los clientes disfrutarán de más dispositivos y todos conectados, donde el dominio de los smartphones será determinante y donde la demanda de comunicaciones seguirá creciendo. Un nuevo mercado que acentuará la dinámica competitiva del sector”.

La Cumbre contó también con la participación de los miembros del Comité Ejecutivo, que analizaron cada uno de los pilares del programa bravo! y las perspectivas a futuro de la Compañía.

La UE destinará 2.400 millones de euros en los próximos tres años a combatir el cambio climático

Enviado por el diciembre 11, 2009 Sin comentarios

Zapatero en la cumbre de CopenhagueLos Veintisiete han acordado contribuir con 2.400 millones de euros anuales, en el periodo 2010-2012, para ayudar a que los países en desarrollo se adapten a las exigencias que conlleva la lucha contra el cambio climático. De ellos, España aportará 125 millones. El Consejo Europeo también ha adoptado una posición común de cara a la Cumbre de Copenhague sobre el Cambio Climático que consiste en reducir un 20% las emisiones contaminantes en 2020 con el compromiso de llegar al 30% si se alcanza un acuerdo equitativo con los países que más emisiones producen.

Las conclusiones del Consejo Europeo, según ha informado el presidente del Gobierno a  su término, han girado en torno a tres áreas fundamentales: el análisis de la situación económica, la estrategia de la UE para darle respuesta y la lucha contra el cambio climático. Del análisis de la situación económica se extraen tres datos básicos, según ha resumido Rodríguez Zapatero. En primer lugar se advierte una recuperación, pero necesita aún consolidarse y persiste la preocupación por la evolución del empleo.

En segundo lugar, la reafirmación del pacto de estabilidad convive con la idea de que la retirada de los estímulos extraordinarios, aportados por los Estados para combatir la crisis, ha de hacerse cuando se consolide la estabilización del crecimiento. Finalmente, la presidencia española de la UE ha de tener una la acción clave que es la referida a la cooperación y coordinación de las políticas económicas de los Veintisiete. Este último será, ha dicho el Presidente, el gran tema de los próximos meses y a tal fin el Presidente Permanente del Consejo, Rompuy, ha anunciado una cumbre informal para hacer una evaluación de la estrategia económica de futuro.

Cambio climático

Según ha señalado el jefe del Ejecutivo, hay una conciencia en los miembros de la UE de que la cumbre de Copenhague tiene una «trascendencia histórica». El riesgo que corren todas las sociedades y el planeta en su conjunto ante la evolución comprobada «científicamente» del cambio climático es una consideración plenamente asumida por los Veintisiete. Dado que estos riesgos son de «gran envergadura» y el tiempo para reaccionar es breve, el Consejo ha adoptado una posición común y «firme» de «liderazgo» que defenderá en la cumbre de Copenhague. Esta cumbre, ha dicho Rodríguez Zapatero, no se puede saldar con un resultado de mínimos, ello sería «sencillamente imperdonable», añadió.

Otros asuntos abordados en el Consejo, según ha señalado el Presidente, han sido el programa de Estocolmo y la creación de un foro para la Europa ultraperiférica, que empezará a funcionar a partir de la primavera próxima. Esta cuestión interesa a España por afectar a las islas Canarias

Zapatero con Van RompuyReunión con Van Rompuy

José Luis Rodríguez Zapatero se reunió ayer con el Presidente permanente del Consejo Europeo, Herman Van Rompuy, para preparar la nueva etapa de funcionamiento institucional en la que convivirán la nueva presidencia permanente del Consejo Europeo y  la presidencia rotatoria. El diálogo entre Rodríguez Zapatero y Van Rompuy continuará la semana que viene con la visita del Presidente permanente del Consejo a Madrid.

Cuestiones de actualidad

Sobre el comunicado de la presidencia sueca respecto a la situación de Aminetu Aidar, dijo que todo el mundo intenta ayudar ante una situación difícil que preocupa a muchas personas. Lo agradecemos, añadió, como lo agradecemos a la ONU, que es quien tiene la responsabilidad principal de llevar adelante una propuesta para poner fin a este conflicto histórico que afecta al Sahara.

En cuanto a la mediación del Rey en este conflicto, el Presidente explicó que el Gobierno siempre trabaja con «prudencia» y «responsabilidad», máxime cuando se trata de la figura del jefe del Estado. Vamos a mantener el principio de que sea el Gobierno, en el ámbito de Exteriores, quien se ocupe de ayudar a resolver la situación y lo hará con comprensión hacia la singularidad del conflicto. El objetivo es resolver la situación de Aminatu Haidar y preservar su integridad, más allá del conflicto de fondo.

Respecto a los asuntos fundamentales que se tratarán en la Conferencia de Presidentes, que se celebra el próximo lunes, citó coordinación de la estrategia de economía sostenible para renovar nuestro modelo productivo y las políticas activas de empleo.

Alierta anuncia que el objetivo de Telefónica es repartir un dividendo de 1,75 euros por acción en 2012

Enviado por el octubre 9, 2009 Sin comentarios

INVERSORES_8César Alierta, presidente de Telefónica, ha anunciado hoy en Madrid que Telefónica propondrá  a la Junta General de Accionistas el aumento del 21,7% del dividendo correspondiente a 2010, hasta situarlo en 1,40 euros por acción, frente a los 1,15 euros actuales. Además, la Compañía se marca como objetivo el reparto de al menos un dividendo de 1,75 euros en 2012, apuntalando así la política de remuneración al accionista de Telefónica como la más atractiva del sector. La Compañía, que ha situado su foco de gestión en la mejora constante de la retribución al accionista, ha venido elevando progresivamente los dividendos hasta colocarse, este año, a la cabeza de las grandes operadoras de telecomunicaciones mundiales, con el reparto entre sus accionistas del 11,5% de sus ingresos totales.

Ante la comunidad inversora, el presidente de Telefónica ha explicado igualmente las claves que consolidan internacionalmente el papel de la Compañía como referente global de la industria de las telecomunicaciones y ha destacado los tres fundamentos sobre los que se asienta su perfil diferencial: la política de retribución al accionista y la presentación y cumplimiento sostenido de los objetivos financieros ante el mercado; las fortalezas actuales del Grupo,  y el enfoque permanente en una estrategia de crecimiento.  Valores como la escala y diversidad geográfica y de los negocios, los ratios constantes de crecimiento, la potencia de las marcas, el cumplimiento de objetivos y el compromiso del equipo directivo, marcan la diferencia frente a otras compañías del sector, a juicio de Alierta, que destacó igualmente como fortalezas de la compañía que preside “la solidez financiera del Grupo, los excelentes ratios de eficiencia, la acertada apuesta por determinadas alianzas industriales y estratégicas o el destacable comportamiento en términos de responsabilidad social”.

El hilo conductor del mensaje del Presidente de Telefónica giró en torno a dos grandes ejes: el objetivo de capturar el crecimiento que se va a producir en el mercado y convertirlo en rentabilidad, por un lado, y, consecuentemente, en la mejora permanente de la retribución al accionista, por el otro.  En este sentido, y no sólo en el ámbito de la Compañía, sino de toda la industria sectorial,  César Alierta certificó que “nuestro sector continuará constituyendo una fuente continua de crecimiento, todavía a la espera de alcanzar masivos niveles de penetración de accesos y banda ancha y pendiente de la explosión del tráfico, gracias a las múltiples aplicaciones y a los nuevos servicios que surgirán en torno a la ‘Vida Digital Total’.”

Objetivos estratégicos a medio plazo: 2009-2012

Telefónica acoge hoy en su sede operativa, Distrito C,  a más de 300 miembros activos de la comunidad financiera internacional, entre inversores y analistas, en el que representa el séptimo encuentro de esta categoría organizado por Telefónica desde que celebrara el primero de ellos en marzo de 2001 en Río de Janeiro. La Conferencia de Inversores de Telefónica es el vehículo a través del cual los principales directivos hacen públicos los objetivos estratégicos de la Compañía a medio plazo, en esta ocasión para el periodo 2009-2012. Esta cita muestra igualmente los elevados niveles de transparencia y compromiso por parte del Grupo frente a sus accionistas, el mercado en su globalidad y frente a todos sus grupos de interés.

Julio Linares, consejero delegado de Telefónica, desgranó ante los asistentes la estrategia de la Compañía de capturar el potencial de crecimiento, detalló cómo se transformará manteniendo la rentabilidad de las operaciones y cómo, además, seguirá consolidándose el perfil diferencial único que distingue a Telefónica del resto de operadoras. “Telefónica trabaja ya en las diferentes regiones en las que opera desde la perspectiva de un nuevo modelo operativo que nos va a permitir ejecutar la estrategia de crecimiento que presentamos hoy”, ha explicado Julio Linares ante los asistentes. A continuación, Guillermo Ansaldo, presidente y CEO de Telefónica España, José María Alvarez Pallete, presidente y CEO de Telefónica Latinoamérica y Matthew Key, presidente y CEO de Telefónica Europa, han detallado en sus exposiciones los planes a medio plazo desde cada una de las regiones que gestionan.

Por su parte, Santiago Fernández Valbuena, director general de Finanzas de Telefónica, avaló con su presentación las posibilidades de éxito en el cumplimiento de la estrategia perfilada a lo largo de la jornada. La solidez financiera de la Compañía, su eficiencia y los niveles de endeudamiento, que Fernández Valbuena calificó de “satisfactorios, tanto para las entidades de crédito como para nuestros accionistas”, constituyen la piedra angular de la estrategia a medio plazo y el aval que permitirá a Telefónica crecer desde la seguridad y la confianza que le proporciona su perfil y escala únicos en la industria.

Mejora el índice de confianza de los consumidores

Enviado por el junio 3, 2009 Sin comentarios

ConfianzaEl ICC-ICO aumentó en mayo en 1,9 puntos respecto al mes anterior lo que se explica por el incremento del indicador parcial de situación actual (3,0 puntos) y, en menor medida, por la subida del indicador de expectativas (0,7 puntos). A excepción del componente de expectativas sobre el empleo (disminuyó una décima), todas las preguntas del indicador de confianza del consumidor mejoraron este mes, especialmente las referentes a la situación actual del empleo y de la economía del país. También resulta destacable el hecho de que las expectativas sobre la economía familiar vuelven a situarse por encima de 100, lo que no ocurría desde febrero de 2008. En términos interanuales, el ICC-ICO mejora por primera vez desde que se inició la crisis financiera en el verano de 2007: en mayo el indicador ha sido 7,4 puntos superior al del mismo mes del año anterior gracias a la recuperación del indicador de expectativas (+22,3 puntos). Por el contrario, la valoración de los encuestados sobre la situación actual todavía se mantiene por debajo de los niveles de un año antes (-7,6 puntos).

En conclusión, en los últimos tres meses se ha observado una mejoría del Indicador de Confianza del Consumidor (ICC-ICO) que se sitúa actualmente en su mayor nivel desde abril de 2008. Como puede apreciarse en el gráfico, esta incipiente recuperación se inició con el ligero ascenso del indicador parcial de expectativas a finales del pasado año y se ha visto reforzada más recientemente por la mejor opinión que los consumidores comienzan a tener sobre la situación económica actual. Este cambio de tendencia observado en la evolución del ICC-ICO, principalmente a partir de marzo, parece indicar que el deterioro de la coyuntura económica puede haber tocado fondo en el primer trimestre. De esta forma, aunque por los bajos niveles en los que todavía se encuentra el indicador no cabe anticipar de momento una recuperación de la actividad, su comportamiento reciente sugiere que la caída del PIB y del consumo privado será menos intensa en los próximos trimestres que la registrada en el período enero-marzo.

Banco Santander ofrece pagar parte del dividendo en acciones

Enviado por el mayo 11, 2009 1 comentario

El Consejo de Administración de Banco Santander someterá a la aprobación de la Junta General Ordinaria, que se celebrará previsiblemente en segunda convocatoria, el día 19 de junio, un nuevo esquema de retribución para los accionistas. Según esta propuesta, Banco Santander ofrecerá a sus accionistas la posibilidad de optar, en la fecha del segundo dividendo a cuenta del año (noviembre), entre recibir efectivo o acciones nuevas de la entidad. Los tres dividendos restantes se pagarán exclusivamente en efectivo. Esta iniciativa, que responde a sugerencias formuladas por los accionistas y es práctica en el sector a nivel internacional, ofrece la máxima flexibilidad en la retribución y permite al accionista elegir en función de su situación fiscal y de liquidez. De acuerdo a este esquema de retribución, cada accionista recibirá, en la fecha de pago habitual del segundo dividendo a cuenta, un derecho de asignación gratuita por cada acción de la que sea titular. El valor del derecho será equivalente al importe de dicho dividendo.

A partir de ese momento, tiene tres opciones:
– Seguir recibiendo su retribución en efectivo. Para ello, el accionista podrá vender sus derechos a Banco Santander, a un precio fijo que es equivalente al que correspondería como segundo dividendo a cuenta. Esta opción tiene el mismo tratamiento fiscal que el pago del dividendo en efectivo, es decir, una retención del 18%.
– Vender el derecho de asignación gratuita en el mercado. El valor del derecho oscilará en función de su cotización en el mercado. Esta opción no tiene retención fiscal.
– Recibir acciones nuevas. El accionista recibirá gratuitamente las acciones Santander de nueva emisión que le correspondan en función de los derechos que posea. El número de acciones a recibir dependerá de la cotización de la acción en ese momento. No tiene retención fiscal.
Además, los accionistas podrán combinar las distintas posibilidades, como comprar derechos en el mercado o vender parte de sus derechos (al Banco o al mercado) y recibir las acciones
que le correspondan por sus derechos restantes.
Banco Santander mantiene su política de retribuir a los accionistas en efectivo, con un payout en el entorno del 50%. La entidad ha repartido un dividendo con cargo a los resultados de
2008 de 0,6508 euros por acción, lo que ha supuesto destinar un importe total de 4.812 millones de euros y ha convertido al Santander en el banco internacional que más dividendo en efectivo reparte entre sus accionistas.

Ejemplo ilustrativo

  • Un accionista de Banco Santander tiene 120 acciones
  • Recibe 120 derechos de asignación gratuita (uno por acción)
  • Valor de cada derecho de asignación gratuita: 0,12 euros*
  • Precio de cotización (media de 5 días previos al 13 de octubre): por ejemplo 7,2 euros**
  • Número de derechos necesarios para la asignación de una acción nueva: 60

Impacto de cada una de las alternativas:
1. Seguir recibiendo efectivo: una vez finalizado el proceso, el accionista seguirá teniendo 120 acciones y tendrá 14,4 euros en efectivo (120 derechos x 0,12 euros) con
la retención fiscal que corresponda.
2. Vender los derechos en mercado: una vez finalizado el proceso, el accionista seguirá teniendo 120 acciones y tendrá una cantidad en efectivo que podrá ser mayor o
menor que 14,4 euros, dependiendo de la cotización de los derechos en el momento de la venta. No se aplicará retención fiscal.
3. Recibir nuevas acciones liberadas: una vez finalizado el proceso, el accionista tendrá 122 acciones (120 originales y dos nuevas (derechos (120) / número de
derechos para una acción (60)). No se aplicará retención fiscal.
* Valor provisional del derecho
** A efectos de este ejemplo, se ha utilizado la cotización media de los últimos dos días

Iberdrola vende el 27% de la guatemalteca Navega por 37 millones de euros

Enviado por el marzo 13, 2009 Sin comentarios

IBERDROLA ha acordado la venta de su participación del 26,95% de la compañía guatemalteca de telecomunicaciones Navega al grupo local Asertel. Esta operación se enmarca en un acuerdo conjunto de venta firmado también por los socios de la Compañía en esta empresa -a través de la sociedad DECA II-, que han aceptado la oferta de compra por el 55% del capital de Navega por 70,2 millones €, de los que a IBERDROLA le corresponden 34,4 millones €.

Como parte del acuerdo alcanzado, y de forma previa al definitivo cierre de la transacción, los accionistas de Navega han aprobado que el operador de telecomunicaciones reparta un dividendo de 9,4 millones €, de los que IBERDROLA recibirá 2,5 millones €.  Asertel está participado mayoritariamente (55%) por el grupo internacional con sede en Luxemburgo Millicom, que ya controlaba el 45% de Navega a través de Comcel, otro  grupo local en el que también participa con un 55%. Esta desinversión se encuadra en la filosofía del Grupo IBERDROLA de centrarse en el negocio energético básico -generación, distribución y comercialización de electricidad y gas natural- y desprenderse de aquellas participaciones consideradas no estratégicas.

Los tres socios vendedores entraron en el capital de Navega en el año 2001. Esta sociedad, que cuenta con cerca de 500 empleados, presta servicios en Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua y dispone de una red propia de 9.000 kilómetros, se ha convertido en un relevante agente del sector de carrier’s carrier en Centroamérica. El beneficio neto de esta compañía en 2008 ascendió a 18 millones €. Millicom, por su parte, es un operador internacional de telefonía móvil de prepago, con presencia en mercados emergentes en Latinoamérica, Asia y África, que cuenta con 30 millones de clientes.

Alierta arenga a sus directivos: Telefónica, líder mundial en el nuevo entorno digital

Enviado por el marzo 9, 2009 Sin comentarios

cumbredirectivos2_400x2851El Presidente de Telefónica, César Alierta, ha clausurado la Cuarta Cumbre de Directivos de la Compañía, que se ha celebrado en Madrid y en la que ha afirmado, ante un millar de los máximos ejecutivos de la operadora en todo el mundo, que Telefónica tiene ahora una histórica oportunidad de “construir el futuro”.

“Telefónica puede hacer lo que se proponga, no hay ningún desafío que no podamos afrontar”, afirmó Alierta. Telefónica será en 2011, según su presidente, “un líder mundial en el nuevo entorno digital”.

Alierta glosó, en cuatro puntos muy concretos, las razones por las que Telefónica “saldrá fortalecida” de la crisis, y resumió en siete motivos porqué el sector de las telecomunicaciones tiene, en el actual escenario macroeconómico, las mejores oportunidades.

Las telecomunicaciones se han convertido en “una parte esencial de la vida de las personas y de la productividad de las empresas” explicó el primer ejecutivo de Telefónica para quien las TIC son un sector clave para “construir el nuevo orden económico mundial”.

En cuanto a Telefónica, Alierta destacó como principales fortalezas que tiene una “experiencia probada” en gestionar con éxito las crisis, la ventaja competitiva que supone la escala y diversidad de la compañía y la posesión de marcas sólidas y que generan confianza. Y, ante un millar de directivos, Alierta afirmó contar con “el equipo más comprometido y con más talento del momento”.

La Cuarta Cumbre de Directivos ha girado en torno a tres ejes fundamentales: la innovación, la transformación y la sostenibilidad del negocio. Los tres directores generales de las regiones donde opera Telefónica, Guillermo Ansaldo, de Telefónica España; Matthew Key de Telefónica Europa y José María Álvarez-Pallete de Telefónica Latinoamérica, fueron los encargados de desarrollar cada uno de estos puntos a lo largo de la jornada. Asimismo, el director general de Finanzas y Desarrollo Corporativo de la Compañía, Santiago Fernández Valbuena, hizo un análisis de la actual coyuntura económica, sus orígenes y su posible evolución en el futuro próximo.

Como recordó César Alierta, entre el 2008 y el 2011, año clave para culminar la “nueva Telefónica”, la compañía debe seguir trabajando con “el cliente en el centro de todo” y sentar las bases para liderar el mundo digital: innovar para crecer, ejecutar con eficacia y transformarse para ser más eficiente. En 2011, Telefónica será un líder mundial en el nuevo entorno digital “que ayudará a sus clientes a conectarse con las personas y las cosas que les importan”.

El cliente estuvo también en el centro de la presentación del Consejero Delegado del Grupo, Julio Linares, que abrió la jornada. Linares insistió en la fortaleza de Telefónica como proveedor integrado de servicios, cuya obligación es “enriquecer la vida de los clientes con una oferta transparente, sencilla y diferenciada de servicios que les ayuden a conectarse y comunicarse”.

Linares estableció seis metas para lograr la Telefónica del 2011: conseguir mayor satisfacción de los clientes, convertir a Telefónica en el mejor lugar para trabajar según sus propios empleados, lograr más crecimiento, transformarse en un referente en excelencia operativa, remunerar al accionista de forma competitiva y contribuir a la sostenibilidad con la mejor reputación corporativa.

Linares resaltó la importancia del liderazgo en la orientación a los equipos, “más necesario que nunca en tiempos de incertidumbre” y destacó la habilidad y experiencia de Telefónica como claves para la gestión de los “necesarios equilibrios en tiempos difíciles”. “Lograrlo depende de nosotros”, concluyó el Consejero Delegado ante los mil ejecutivos asistentes a la cumbre.

Para hablar de la situación económica actual y cómo afrontar los nuevos retos del futuro en un entorno cambiante, se contó con la presencia como invitado del ex-presidente de IBM Louis V.Gerstner, quien en un diálogo abierto con el Secretario General Técnico de la Presidencia de Telefónica, Luis Abril, explicó cómo se pueden reinventar las empresas a sí mismas y transformarse cuando la situación lo requiere. Gerstner expuso su experiencia al frente de una de las mayores consultoras tecnológicas y aseguró que el mundo está cambiando y hay que anticiparse para aprovechar las nuevas oportunidades que surgen.