Joaquín Almunia: «Todos sabemos las reformas que hay que hacer, pero lo que no sabemos es cómo ganar las elecciones al día siguiente»

Enviado por el septiembre 18, 2008 Sin comentarios
La ausencia de ministros socialistas en la intervención de Joaquín Almunia en el Foro de la Nueva Economía fue lo más llamativo de una jornada en la que, una vez más, el comisario de Asuntos Económicos de la Unión Europea y ex ministro de Trabajo marcó distancias con la política que está llevando a cabo el Gobierno Zapatero. Almunia no tuvo pelos en la lengua al reconocer que estamos ante una crisis financiera muy grave, como no se recordaba antes. Confesó que nadie se la esperaba con esta virulencia, que ha creado una incertidumbre que no es habitual en los mercados, ni siquiera en momentos graves de ajuste. De todas formas añadió: «ahora sabemos por qué se ha producido y qué es lo que hay que hacer».
Las medidas que se están adoptando son las que se habían previsto y que fueron aprobadas, por ejemplo, en la reunión del ECOFIN del viernes y sábado pasado. «Lo que no sabemos -añadió- es cuánto va a durar». En esa reunión del ECOFIN una parte de los representantes de la industria manifestaron su optimismo, ya que creían que estábamos ante los últimos coletazos de la crisis, una vez solventada la quiebra de , mientras Bear Stearns que otros opinaban lo contrario y los hechos han dado la razón a estos últimos. Sin embargo, ha desvelado Almunia, él tenía la certeza en agosto de que la situación era insostenible por el abuso que se ha hecho productos financieros que ofrecían rentabilidades imposibles. Según el comisario de Economía de la UE en el mundo hay dinero, la economía tiene liquidez, pero no para el interbancario, porque el dinero ha huido de estas entidades. El excesivo apalancamiento ha producido un problema de solvencia. ¿Por qué no se ha salvado a Lehman Brothers? En palabras de Almunia, porque su caída no provocaba un riesgo sistémico.

Preguntado por las medidas que pueden adoptar los reguladores o los gobiernos, dijo que no hay BOE capaz de borrar de un plumazo las consecuencias de la crisis, aunque hay que profundizar en la transparencia de las entidades financieras, evitar los errores que se han cometido en la gestión de riesgos y lanzó una dura crítica a las agencias de rating (lo mismo hizo ayer Emilio Botín al recibir un premio de la Asociación de Directivos de Comunicación) que han hecho muy mal su trabajo. También se deben modificar los criterios de contabilidad y coordinar mejor la supervisión de los mercados financieros, incluso recurriendo a un regulador global.

Respecto a las decisiones que pueden adoptar los Gobiernos, la receta del comisario es la disciplina presupuestaria, aunque en este caso lanzó un capote al Gobierno de Zapatero al insistir en que España no debe preocuparse por presentar déficit este ejercicio y el próximo. «El problema -añadió- es superar el 3 por 100 de déficit y se mostró partidario de introducir en el mercado de trabajo mayor flexibilidad compensada con mayor seguridad. José María Fidalgo de CC.OO., que estaba en la mesa presidencial, no quiso dar su opinión al respecto, anunciando que lo haría en su intervención en este mismo foro, que está prevista para el próximo lunes. Añadió además, adelantándose a alguna de las preguntas, que «nadie en la UE pone en cuestión las medidas que está llevando a cabo el Banco Central Europeo, cuyas decisiones nos han dado estabilidad y han permitido crecer más y mejor. La espiral inflacionista sólo produce más paro y menos futuro para todos».

Cosechó aplausos de la concurrencia, casi todos empresarios, ex altos cargos socialistas y algunos representantes del PP, como Cristóbal Montoro, cuando dijo que acepta la ayuda del Estado cuando hay riesgo para el sistema, pero siempre que estas ayudas no signifiquen socializar las pérdidas y privatizar los beneficios. «Como socialista no lo puedo aceptar», dijo. Preguntado sobre su percepción de la crisis, confesó que en julio de 2007 ya dijo que la situación era insostenible, más grave que la crisis de las punto.com del año 2000.

Pero quizá su manifestación más contundente se la dirigió al presidente de la patronal Diaz Ferrán de quien dijo que sus declaraciones pidiendo al gobierno un paréntesis en la economía de mercado le parecían desafortunadísimas y que seguro que el presidente de la CEOE estaba arrepentido. Ante una pregunta de Cristóbal Montoro que aburrió al personal Almunia se ratificó en que el modelo europeo es mejor que el americano y que prefiere leer las noticias de Europa en el Financial Times antes que las de Estados Unidos en el Wall Street Journal, lo que no dejó de ser una provocación, ya que el pagano del almuerzo en el Ritz era, precisamente, el Wall Street Journal. Respecto de la jornada laboral que la Comisión quiere elevar por encima de las sesenta horas semanales, muy lejos de las cuarenta que el propio Almunia aprobó cuando era ministro de Trabajo, dijo que, en su opinión, no prosperará. Fue enérgico al afirmar que nadie debe echar por la borda lo que se ha conseguido, ni despreciar lo que tenemos, y que el pacto de estabilidad no debe romperse. Terminó con una frase sobre la crisis que, al menos, arrancó una sonrisa a los asistentes: «Todos sabemos las reformas que hay que hacer, pero lo que no sabemos es cómo ganar las elecciones al día siguiente».

Lehman, AIG, Halifax, Merry, Morgan … ¿Quién será el siguiente…?

Enviado por el septiembre 17, 2008 Sin comentarios
La vida sigue igual como la canción de Julio Iglesias. Los mercados devoran bancos como Cronos devoraba a sus hijos. AIG y Halifax están en capilla y Morgan caía como un fardo más de un 20 por 100 a la hora de escribir estas líneas. Todo son rumores con la convulsión financiera. Los pescadores en río revuelto hacen su agosto y los que ayer compraban hoy venden. Siempre gana el intermediario. Alguien publicó que el Santander tenía algunos productos contaminados por los bonos de Lehman Brothers y para pasmo del equipo que dirige Emilio Botín uno de los tertulianos lo soltó sin que se le moviera el rubio tupé en “prime time” en TeleMadrid. Esta mañana en el sanedrín convocado por el Santander en Boadilla se devolvía la tranquilidad al mercado, pero el daño ya estaba hecho.

Tambores de depresión y canto del cisne de los especuladores

Enviado por el septiembre 15, 2008 Sin comentarios

La economía de los especuladores se derrumba a pasos agigantados. Aguirre Gonzalo, patriarca de los siete grandes (pull de los bancos españoles hasta la etapa de las fusiones) distinguía entre el dinero de contar y el dinero de apuntar. Luego esta idea se la apropió López de Letona ante el acoso de Mario Conde que era un genio de los del dinero de apuntar y que poco después daría con sus huesos en la cárcel. Las noticias que hoy inundan las redacciones y los mercados repiten en sus titulares las palabras, depresión, crisis, crac, crash, quiebra, debacle, desplome, ruina, etc.

A media mañana el Banco Central Europeo (BCE) intentaba poner puertas al campo inyectando 30.000 millones de euros destinados a los bancos comerciales de la zona euro para espantar al fantasma del miedo, de la depresión del 29, pero el éxito de estas medidas intervencionistas no está contrastado, sino todo lo contrario, porque es prácticamente imposible luchar contra el mercado. Mercurio, pequeño dios del comercio, se ha hartado de tanto cantamañanas como pulala por ahí. Hay que verlos llegar a las empresas con sus trajes de mil euros, rolex y corbatas de Hermes despreciando a los que realmente generan riqueza, pelo engominado o taconcitos de pitiminí, dando recetas en power point que han aprendido en un master carísmo -in english of curse- que haría sonrojar a un estudiante de económicas de una universidad pública, alumno por ejemplo, de un Fuentes Quinana o de Tamames o de Juan Velarde, que tampoco hay que rascar tanto. Los que realmente saben están en la cátedra, no en el master bussines.

Como lo he vivido lo cuento; la desfachatez de los representantes de los bancos de inversión, buffetes de fusiones y adquisiciones, auditores y consultores de seis dígitos y analistas de inversión a la hora de hacer su trabajo sólo me trae a la memoria la fábula del Rey desnudo. Dicen tantas tonterías en varios idiomas que recuerdo a uno de mis directores, Jaime Campmany, cuando escribía que hay algunos tontos que pueden ser analfabetos en varias lenguas, si es que han tenido la suerte de ser políglotas. Toda su aportación, tras muchos Harvards en el bolsillo, se resumen en dos, como los Mandamientos, que hay que echar empleados para ser más eficientes y que las compañías hay que trocearlas como reses en el matadero para venderlas y si tienen solares mejor, porque se hipotecan y así damos otra vuelta al apalancamiento financiero y con muy poco cash (dinero del de contar) podemos hacer verdaderas fortunas del dinero de apuntar. Y así sigue la rueda, porque el riesgo se lo endoso a otro y yo me llevo la comisión. Elemental, amigo Watson, que diría Sherlock Holmes.

Los de Lehman Brothers eran los reyes del mambo, el cuarto banco de inversión de Estados Unidos y el primer colocador de bonos del mundo, ¡ahí es nada!, y hoy están en la quiebra, y Merrill Lynch, con un presidente -John Train- que cobra la bonita cifra de 30 millones de dólares al año, no les ha seguido porque lo acaba de salvar Bank of América. Detrás viene la mayor aseguradora estadounidense AIG, que está más seca que el Manzanares en agosto, y que necesita otros 40.000 millones para el día a día, y antes cayeron las hiptecarias Fannie Mae y Freddie Mac, salvadas por la campana de Bernake y Bush y la repercusión de todo este tsunami en la Bolsa es de las que hace época con caídas que encabeza el Halifal Bank of Scotland, que llegan a mediodía al 20 por 100. Y eso a pesar de que el barril de petróleo retrocede por debajo de los 93 dólares y da un pequeño respiro a la balanza de pagos de los países europeos, especialmente España. Pintan bastos y bancos y constructoras pagan el pato en la Bolsa. Nadie aprende, ¿alguien se acuerda de los Arturos (la prepotencia de Arthur Andersen rayaba en el desprecio a los colegas y clientes y ellos eran los encargados de auditar a las compañias más importantes del mundo, entre ellas Enron, de la que se han vendido hasta las letras de su logotipo y sus socios acabaron entre rejas).

La Economía es así. Ni Schumpeter ni Friedman ; ni Keynes ni Galbraith aportan ninguna luz a este sálvase quien pueda en los mercados. Tan sólo Solbes y Zapatero lo han visto claro: Hay que esperar que la crisis limpie la economía y, mientras tanto, dediquemos nuestros esfuerzos a otra cosa. Tres mil trescientos parados más al día, (y que superará los tres millones en 2009) una inflación por encima del 5 por 100 y un crecimiento del PIB del 1,8 (que equivale a recesión) no son más que una anécdota que la historia dentro de veinte años recordará en los libros de texto como la crisis del 2008. Una más; el muerto al hoyo y el vivo al bollo.

Debate sobre la crisis económica: una ocasión perdida entre galgos o podencos

Enviado por el septiembre 12, 2008 Sin comentarios
El debate monográfico sobre la grave crisis económica que sufre España celebrado esta semana ha sido una ocasión perdida tanto por el Gobierno como por la oposición para proponer medidas eficaces que contribuyan a paliar la recesión. La comparecencia por iniciativa del presidente del Gobierno no ha aportado un ápice de luz a la crisis, si acaso ha agravado aún más la sensación de que el barco se hunde y que nadie, empezando por el capitán, sabe qué hacer para evitarlo. El ciudadano lo sufre pero pasa olímpicamente de lo que ocurre en el Parlamento. El desinterés de los votantes por escuchar a los líderes del PSOE y del PP raya en el ridículo, lo que pone de manifiesto que nadie se cree las recetas, entre otras cosas por que el Presidente del Gobierno volvió a repetir lo que ya había dicho y el líder de la oposición no levantó ninguna esperanza de cambio. Tan sólo los votos cautivos de pensionistas, parados y subvencionados sintieron algún alivio al basar el Presidente Zapatero su discurso y sus ofertas en estos colectivos.
Veinticuatro horas después del debate las referencias en los medios de comunicación a su contenido han sido mínimas y tan sólo Solbes ha animado el cotarrro con sus desafortunadas declaraciones sobre que las crisis sirven para limpiar la Economía. Una limpieza que nos va a costar medio millón de parados más por año, pero que para un funcionario de alto nivel, con euroesueldo, no parece moverle a otra reflexión. Pero en el fondo Solbes ha dicho la verdad, la crisis se llevará por delante miles de empresas y de puestos de trabajo y a la postre los negocios renacerán de sus cenizas y volverá la confianza a los mercados, que dinero hay y la prueba son los repuntes de la bolsa al calor de las medidas proteccionistas puestas en vigor por Estados Unidos. Los estadísticos de Bruselas ya han anunciado que la recesión es inapelable y que afectará especialmente a España, pero el Gobierno tiene todavía dos años de margen para esperar que amaine el temporal y de momento a tirar del déficit.

Este año los nacionalistas le harán sudar los presupuestos a Zapatero, pero al final vascos y catalanes no se opondrán, aunque bien podrían votar en blanco, sobre todo el PNV a costa de la sentencia de Tribunal Constitucional sobre la consulta-referendum independentista que pretendía Ibarretxe. Pero en cuestiones económicas no andan las relaciones tan tensas. La prueba está, por ejemplo, en la reciente sentencia del Tribunal de Luxemburgo sobre las denominadas vacaciones fiscales vascas, en donde el alto tribunal ha fallado a favor del Gobierno Ibarretxe utilizando los argumentos del abogado del Estado del Gobierno español, o las obras en curso del AVE vasco, estancadas por problemas financieros y presiones de los violentos. que el PNV puede acelerar si arranca un compromiso del PSOE, con quien gobierna en numerosas instituciones vascas. Los nacionalistas darán otra vuelta de tuerca a los presupuestos y el PSOE ganará otro año esperando que escampe.

TECNALIA convoca su IV Premio de Periodismo, dotado con 15.000 euros

Enviado por el septiembre 9, 2008 Sin comentarios

El fallo de presentación de los trabajos finaliza el 30 de septiembre de 2008

TECNALIA – Corporación Tecnológica formada por Azti, European Software Institute (ESI), Fatronik, Inasmet, Labein, Neiker y Robotiker- ha convocado su IV Premio de Periodismo, bajo el lema «Innovar es construir el Futuro», con una dotación económica total de 15.000 euros. El objetivo de este galardón es incentivar el trabajo de los profesionales de los medios de comunicación (prensa, radio, televisión e internet) que promuevan y divulguen el conocimiento de la investigación, la innovación y el desarrollo tecnológico entre la opinión pública. El premio está dirigido a los profesionales de la comunicación que hayan publicado, emitido o difundido trabajos periodísticos firmados con su propio nombre o seudónimo, realizados de forma individual o en equipo y en cualquier modalidad periodística, incluyendo trabajos escritos y los emitidos en radio, en televisión y en Internet.

Los trabajos presentados deben abordar temáticas relacionadas con nuevas tecnologías para el progreso, el bienestar y la sostenibilidad; competitividad, tecnología y redes de cooperación; y ejemplos de innovación en procesos y/o productos. La dotación económica total del Premio está dividida en tres categorías. Así, el primer premio estará dotado con 9.000 euros, mientras que se fallarán dos accésits, de 3.000 euros cada uno. El Jurado del Premio, presidido por José Ángel Sánchez Asiaín, Presidente de la Fundación COTEC, está compuesto por personas de reconocido prestigio en el mundo de la investigación e innovación tecnológica y de los medios de comunicación. El fallo del Premio, que cuenta con el patrocinio de las empresas Financiera y Minera (Cementos Rezola), Fundiciones del Estanda, Iberdrola e Ingeteam Corporación, está previsto para antes del día 31 de octubre de 2008 y su entrega se realizará en un acto posterior que se organizará con tal fin.

Los promotores de este Premio confían en repetir el éxito obtenido en la anterior edición del mismo, tanto en cantidad como en calidad de los trabajos presentados a concurso. En esa ocasión, TECNALIA recibió más de 250 trabajos periodísticos de calidad extraordinaria. El ganador fue el periodista Roberto Sánchez Benítez por el programa «Tecnópolis» de Canal Sur. Además de Roberto Sánchez, fueron también galardonados con un accésit Beñat Kortabarria, por el trabajo «Teknopolis», difundido a través de Elhuyar-ETB; Carlos Molina, por el trabajo «I+D+i», publicado en el periódico «Cinco Días»; y con una mención especial fue reconocido Abraham Alonso, por su trabajo «El imperio de lo pequeño. Nanotecnología», publicado en la revista «Muy Interesante».

TECNALIA es consciente que el ámbito de la innovación requiere la cooperación y coordinación de la ciencia, la investigación, la difusión y aplicación en empresas de todo tipo, y la difusión al mayor número de personas y agentes sociales a través de los medios de comunicación. TECNALIA, -Corporación Tecnológica integrada por Azti, ESI, Fatronik, Inasmet, Labein, Neiker y Robotiker- nació en 2001 con el principal objetivo de contribuir al desarrollo del entorno económico y social a través del uso y fomento de la Innovación Tecnológica, mediante al desarrollo y la difusión de la Investigación. El tejido empresarial es uno de los principales destinatarios de los servicios y productos tecnológicos de TECNALIA, que cuenta con una cartera de 3.500 clientes.TECNALIA lidera 5 proyectos europeos del VII Programa Marco de la UE, de los 40 nuevos que obtuvo en 2007. Esta participación supone un retorno de 13,6 millones de euros, situándose en el ránking, difundido por el CDTI, como la primera entidad del País Vasco en retornos y la segunda a nivel estatal.

La Bolsa salva el puente y da alas al Gobierno

Enviado por el septiembre 8, 2008 Sin comentarios
Freddie y Fannie le han hecho un favor a Zapatero. La nacionalización de estos dos gigantes hipotecarios por la administración Bush ha dado alas a los defensores del intervencionismo del Estado en los asuntos privados de los ciudadanos, restando argumentos a quienes defienden que el mercado debe regularse por sí mismo e incluso purgarse tras los excesos de la última década. A la falta de iniciativa del Gobierno de Rodríguez Zapatero ante una crisis que cada vez consume más recursos y genera diariamente nuevos miles de parados, la decisión americana le ha venido como el bálsamo de Fierabrás ya que de un plumazo los medios de comunicación dan la razón a una política marcadamente socialista, como lo es la de la nacionalización, y de otra ha tenido una ilusoria repercusión en los mercados bursátiles que subieron como la espuma en una jornada marcada por los especuladores.
En medio de una de las mayores crisis económicas cuyo fondo aún se desconoce y que está afectando a todos los sectores, especialmente a los que mayor mano de obra demandan, como la construcción o el automóvil, va a ser la economía financiera, la de los ricos ociosos -según la terminología socialista- la que salve la cara de este Gobierno. Veremos como en breve el ministro Solbes, que es una sombra de lo que fue, dice en algún foro relevante, como también lo hizo Solchaga en su día en una reunión de la APD, que España es uno de los mejores lugares del mundo para hacer negocios, al tiempo que hace oídos sordos al incremento de las listas del paro. Y es que todo está en almoneda, todo se compra y se vende al mejor postor. Lo importante es que haya recursos para la pagar la subvención, aunque ello suponga recaer en los errores de antaño y generar nuevos déficits al Estado. Ya vendrá otro Gobierno que lo arregle. Aborto, eutanasia y memoria histórica es lo que mola esta legislatura, como en la pasada fueron la reforma de los estatutos de autonomía, los matrimonios gays y educación para la ciudadanía, y estos temas serán los lo que acapararán los titulares del otoño hasta que se se enciendan las luces de Navidad.

El Gobierno vuelve la vista a los mercados financieros y es que la limpia tan brutal que se ha producido en la Bolsa española este ejercicio con caídas de entre el 30 y el 70 por 100 en la mayoría de los valores, vuelve a hacer atractivos unos títulos que tienen poco que perder y sí mucho que ganar. Aunque sólo sea por su rentabilidad por dividendo, que es como comprar billetes de la lotería con reintegro seguro, ya hay trece valores del IBEX que ofrecen rentabilidades superiores al 6 por 100, cuando el papel del Estado está entre el 4 y el 5 por 100. Invertir en los siguientes valores del IBEX ofrece mucho que ganar y prácticamente poco que perder a los precios actuales: ACS (6,35 por 100 de rentabilidad por dividendo); Banesto (6,42 por 100); BBV (6,92 por 100); BME (9,29 por 100); Criteria (6,16 por 100); Endesa (5,51 por 100); FCC (5,97 por 100); Popular (7,09 por 100); Repsol (5,19 por 100); Sabadell (5,08 por 100); Santander (6,21 por 100); Tele 5 (11,57 por 100) y Telefónica (5,91 por 100).

La Economía real seguirá hundiéndose pero es posible que la Bolsa renazca de sus cenizas y de aquí a final de año ofrezca más de una alegría a los inversores a los que les quede dinero después de haberlo perdido casi todo. El Gobierno se agarrará a este clavo ardiendo y a las empresas, sobre todo a las más grandes, no les quedará más remedio que bailar al sol que más calienta. Si Bush ha sido capaz de nacionalizar en un gesto flagrante de hipocresía programática dos de sus más importantes empresas americanas, ¿que no será capaz de hacer Zapatero?

Nueva página de Logopress.es

Enviado por el septiembre 7, 2008 Sin comentarios

Logopress Comunicación, S. L. estrena con este website un nuevo espacio virtual 2.0 abierto a la innovación y a la comunicación.

Durante los próximos días completaremos las secciones de esta página.

¡¡Síguenos también en RevistadeArte.com!!

El Corte Inglés sale indemne de la crisis y crece un 4,7 por 100, hasta los 17.898 millones

Enviado por el septiembre 1, 2008 Sin comentarios

• El beneficio neto creció un 5,1 % hasta los 747,6 millones de euros.

• Los fondos propios del Grupo alcanzan los 7.801 millones.
• La plantilla supera las 109.800 personas tras la creación de 4.800 nuevos puestos de trabajo.
• El Grupo refuerza su apuesta por el crecimiento con unas inversiones de 1.638 millones.
• El Grupo ha mantenido la política de expansión con la apertura de cinco nuevos centros comerciales y la próxima construcción de otros siete.

El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2007 con una cifra de negocio consolidada de 17.898 millones de euros, lo que representa un incremento del 4,7% respecto al año anterior, según el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales cerradas a 29 de febrero de 2008 y aprobadas hoy en la Junta General de Accionistas. “El Corte Inglés ha registrado un nuevo periodo de crecimiento”, dijo Isidoro Álvarez en su informe a la Junta General de Accionistas.

El formato de mayor volumen de negocios ha sido el de grandes almacenes, cuyas ventas se situaron en 10.135 millones de euros, cifra que supera en un 4,6% a la del ejercicio precedente. Prácticamente todas las líneas de negocio han registrado incrementos de ventas sobre el ejercicio precedente. Los tres formatos con mayor aportación al consolidado son grandes almacenes, hipermercados y agencias de viajes. En su Informe a la Junta de Accionistas, el presidente del Grupo, Isidoro Álvarez, ha comentado: “Nuestros formatos disfrutan de un creciente nivel de confianza del consumidor, con un alto grado de fidelidad de nuestros clientes. Y sus condiciones de rentabilidad, solvencia y fortaleza nos permiten afrontar las nuevas circunstancias del mercado desde una posición de solidez”.

El beneficio neto del Grupo alcanzó los 747,6 millones de euros, con un crecimiento del 5,1%, y el cash-flow aumenta un 5,3% hasta alcanzar los 1.298,4 millones de euros. Las inversiones totales realizadas por el Grupo consolidado se han situado en los 1.638 millones de euros, en línea con el ejercicio precedente, lo que supone reforzar la apuesta por el crecimiento. En los dos últimos ejercicios el volumen de inversión ha superado los 3.280 millones de euros. Los fondos propios del Grupo al cierre del ejercicio 2007 ascendían a 7.801 millones de euros, un 9,1% superior a los registrados un año antes. La creación de empleo ha sido otro de los aspectos destacados con un total de 4.800 nuevos puestos de trabajo. Esto ha situado la plantilla al cierre del ejercicio en más de 109.800 personas.

Según se refleja en el informe anual, el Grupo mantiene su política de expansión, diversificación e innovación en todos los formatos. Durante el ejercicio se han abierto cinco nuevos centros comerciales en Talavera de la Reina (Toledo); Arroyosur, en Leganés (Madrid); Elche (Alicante); Ferial Plaza, en Guadalajara, y Jaén. Ya dentro del ejercicio 2008 se inauguraron El Corte Inglés de Albacete y una nueva tienda en el centro comercial Buenavista de Oviedo. La mayoría de estas instalaciones abrieron al público en el último trimestre del año, con lo cual su aportación a la cifra de negocios es poco significativa y su repercusión será apreciable en los próximos ejercicios.

“Abriremos nuevos centros”, anunció Isidoro Álvarez. Y en esta línea anunció que ya han empezado las obras de seis nuevos establecimientos en El Ejido (Almería); El Tiro (Murcia); Éibar (Guipúzcoa), Salamanca, Tarragona y Córdoba. Respecto a Portugal, en breve se empezará a construir un nuevo centro en el área de Cascais. En el programa de diversificación, el resto de los formatos del Grupo han recibido un notable impulso: se han abierto 3 hipermercados Hipercor, 15 tiendas Sfera; 12 establecimientos de Telecor; 18 tiendas de conveniencia Opencor; 5 centros de Óptica 2000; 33 delegaciones de Viajes El Corte Inglés, 8 supermercados Supercor y un segundo Bricor en el centro de Arroyosur, en Madrid.

En cuanto al comercio electrónico, El Corte Inglés se consolida como un referente, con un importante ritmo de crecimiento, con más de 65 millones de visitas anuales y más de 2,1 millones de clientes registrados.

Todo este plan de crecimiento, ha permitido que durante el ejercicio 2007, las tiendas del Grupo hayan recibido en conjunto unos 649 millones de visitantes. El número de usuarios con tarjetas de compra de El Corte Inglés supera los 10,2 millones. Ante el futuro inmediato el presidente, Isidoro Álvarez, apuntó tres líneas de trabajo. Primero, seguir apostando por el gran almacén “completo, competitivo, con tiendas especializadas, con el signo de distinción del trato personalizado y con la seguridad de que dispone de la mejor oferta de establecimientos similares de Europa”; segundo, continuar con sus programas de expansión, diversificación, mejora e incorporación de las marcas de mayor prestigio; y tercero, hacer valer los principios que le han dado el liderazgo del mercado español y que constituyen la base de la confianza y la satisfacción plena del consumidor: calidad óptima, servicio impecable, surtido completo, especialización de las áreas de venta y los profesionales, y garantía total.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
El Corte Inglés concibe la Responsabilidad Social como parte de su estrategia de gestión, como factor de competitividad y como elemento fundamental de su política de vinculación con la sociedad y con sus empleados.

En su informe a los accionistas, Isidoro Álvarez destacó también la política de personal: “El Corte Inglés ha seguido creando empleo estable, joven y de calidad” ha dicho. El capital humano está considerado como uno de los pilares del Grupo, por eso la política de recursos humanos está dirigida a potenciar las capacidades y habilidades de cada persona. Durante el pasado ejercicio se ha promocionado a puestos de responsabilidad superior a 2.604 empleados y se han impartido más de 9.600 cursos, con casi 2,1 millones de horas lectivas, a los que han asistido más de 112.800 alumnos.

Además, el Grupo cuenta con diversas iniciativas consideradas pioneras y que están dirigidas tanto a fomentar la igualdad de las mujeres como a evitar situaciones de acoso moral o sexual. Tras las negociaciones mantenidas durante el ejercicio 2007, el pasado mes de mayo se firmó el Plan de Igualdad de El Corte Inglés con el apoyo unánime de todos los sindicatos.
El Grupo mantiene con sus proveedores una estrecha relación de colaboración cuyo objetivo es garantizar a los clientes, y a la sociedad en su conjunto, el respeto por unos principios éticos de funcionamiento interno de las empresas, de tratamiento de los productos y de protección del medio ambiente.

En su política de vinculación con la sociedad, el Grupo mantiene relación con todo tipo de organizaciones sociales (ONG, asociaciones de consumidores, patronales, instituciones públicas y privadas, etc.) y desarrolla o participa en numerosas actividades. En conjunto, El Corte Inglés propicia más de 4.000 acciones de diversa índole relacionadas con la cultura, la acción social, la educación y enseñanza, el medio ambiente, el deporte y la ayuda al desarrollo.

En el área medioambiental, las acciones que se están llevando a cabo giran en torno a tres grandes ejes: el consumo responsable de los recursos, la gestión adecuada de los residuos y la concienciación de la población. La empresa trabaja para reducir la cantidad de envases y embalajes a través de la búsqueda de nuevos materiales, sustitución de los existentes por otros de carácter retornable, y la disminución del gramaje de los envases utilizados. Además, el Comité de Medio Ambiente ha puesto en marcha nuevas acciones para favorecer el ahorro y la eficiencia energética. Entre estas medidas destacan los paneles fotovoltaicos instalados en el nuevo centro de El Corte Inglés de Albacete y los captadores solares implantados en el centro comercial de El Bercial (Getafe, Madrid).

Todas las iniciativas adoptadas permitieron el año pasado evitar la tala de 134.683 árboles, equivalente a una zona arbolada cinco veces superior al Parque del Retiro de Madrid; el ahorro de 681.630 m3 de agua, cantidad que se utilizaría para llenar unas 273 piscinas olímpicas; y la no emisión de 42,6 millones de Kg de CO2 que es la cantidad que emite el parque automovilístico de la Comunidad de Madrid en cinco días.

En cuanto a la gestión adecuada de los residuos, dotamos a nuestros centros de los medios necesarios para recoger y almacenar tanto los residuos generados por nuestros clientes como los derivados de la propia actividad comercial, garantizando su entrega a gestores autorizados para su posterior recuperación, reciclaje o valorización. Entre estos residuos figuran papel, cartón, plásticos, aparatos eléctricos y electrónicos, neumáticos y residuos de alimentos. Estos últimos se entregan a gestores especializados para la obtención de biodiésel.

Asimismo, se están llevando a cabo medidas de concienciación y sensibilización de respeto al medio ambiente, tanto internas como de cara al exterior. Una de estas acciones se refiere al consumo responsable de las bolsas de plástico, una medida que incluye cursos de formación al personal, cartelería con mensajes dirigidos al cliente y la sustitución en algunos departamentos de las bolsas de plástico por otras de materiales totalmente biodegradables.

Las telecomunicaciones, motor para la recuperación del crecimiento económico

Enviado por el septiembre 1, 2008 Sin comentarios

• El Grupo Telefónica invertirá en torno a 8.600 millones de euros en 2008.

• El Consejero Delegado de Telefónica señaló que “al ritmo de inversión actual, para construir las nuevas infraestructuras de fibra se tardarían 20 años y se requeriría una inversión estimada en la Europa de los 27 de más de 250.000 millones de euros”

El consejero delegado de Telefónica, Julio Linares, ha señalado durante la jornada inaugural del XXII Encuentro de Telecomunicaciones de la UIMP que se celebra en Santander, que Telefónica se compromete decididamente a un cambio de modelo productivo que favorezca la recuperación del crecimiento económico. Un compromiso que se apoya en el potencial del sector de las TIC y su peso en la economía y, obviamente, en el decisivo papel que Telefónica representa en la nueva era del ‘Zetabyte’ que se avecina, y que traerá más accesos, más información transportada y más información almacenada.

En relación a las políticas comerciales del sector, Linares recordó que el proceso de transformación acometido por compañías como Telefónica y el aumento en el uso de las telecomunicaciones han repercutido favorablemente en el cliente, que se ha beneficiado de importantes reducciones de precios. En el periodo 2002-07, los precios de las comunicaciones en la Europa de los 27 (UE-27) han registrado una reducción de 21 puntos porcentuales en relación a la evolución de la inflación, con bajadas alrededor del 40% tanto en móviles como en banda ancha.

Un sector, el de las TIC, que en 2007 representaba el 6% del empleo en UE-27, el 8% del PIB, el 25% del crecimiento del Producto Interior Bruto, el 20% de la inversión total en I+D o el 40% del crecimiento de la productividad. “Telefónica se compromete a contribuir a este cambio de modelo productivo”, afirma Julio Linares, “abriéndose a la colaboración con otros agentes y aportando ideas y soluciones en infraestructuras, oferta, demanda e innovación, con relevantes inversiones que en 2008 se situarán entorno a los 8.600 millones de euros”.

Esta apertura y colaboración de todos es crucial, ya que, según explicó Linares, “al ritmo actual de inversiones, construir las redes para esta nueva era, sólo en su infraestructura fija, llevaría más de 20 años de trabajos y una inversión estimada en la Europa de los 27 de más de 250.000 millones de euros”.

En el desarrollo de nuevas infraestructuras Linares señaló que Telefónica apostará por la banda ancha fija y móvil. En España, hasta 2010, se incrementará en un 25% la red fija capacitada para velocidades nominales de 10 Mbps, se multiplicará por 2 para 30 Mbps y por 5 para 100 Mbps. En el caso de la red móvil, en 2010 se multiplicará por 5 la red 3G de Telefónica capacitada para transmitir a una velocidad nominal de 7 Mbps y por 30 la que soportará hasta 14 Mbps, posibilitando la transmisión de datos a cada vez más altas velocidades.

Julio Linares hizo especial hincapié en que Telefónica seguirá potenciando la oferta de servicios, propios y en colaboración con terceros, para impulsar el cambio de modelo productivo, y precisó que se estimulará la demanda apoyando la sanidad y administración electrónica, la educación, justicia y ocio digital, el transporte inteligente, y generando soluciones avanzadas para los puestos de trabajo.

“Y también reforzaremos la innovación orientada al usuario. En 2008 Telefónica invertirá en I+D+i alrededor de 4.700 millones de euros dedicados, sobre todo, al desarrollo de los nuevos servicios y las redes del futuro, pero también a programas de investigación y desarrollo, programas de incubación con fondos de apoyo a iniciativas emprendedoras, o con participaciones estratégicas minoritarias de Venture capital en empresas jóvenes con ideas innovadoras”, señaló el Consejero Delegado de Telefónica.

Transformar el modelo productivo, y ayudar en la recuperación del crecimiento económico requiere también de una regulación adecuada. En este sentido, la aplicación de una separación funcional de las infraestructuras podría erosionar la competencia en infraestructuras, mientras que la prolongación del modelo tradicional de regulación a las nuevas redes ralentizará sin duda su despliegue. Para Linares, además, “los cambios bruscos, sin clarificación del modelo final y sin periodos de adecuación, distorsionan el mercado artificialmente, por lo que es preciso crear un entorno dinamizador para estimular la inversión y la innovación”.

Este entorno dinamizador se crea desde el esfuerzo público y privado. Desde el primero con el establecimiento de políticas sectoriales y marcos regulatorios estimulantes, dando coberturas a áreas con demanda insuficiente para atraer a la inversión privada, y, entre otras ideas, fomentando los servicios públicos electrónicos. Y desde el ámbito privado, según lo expuesto por Julio Linares, con el despliegue de redes de nueva generación, una oferta de aplicaciones, servicios y dispositivos orientados a los usuarios, y desarrollando el mercado con precios competitivos.

Y dentro de todo este entorno de cambio de modelo, y de esfuerzos públicos y privados, Linares asegura que el sector continúa reforzándose y autotransformándose, y pasará en un futuro próximo de la era del ‘Exabyte’ a la del ‘Zetabyte’. “En ésta última se vislumbran nuevos retos y oportunidades ya que el consumidor seguirá incrementando el uso de las comunicaciones, adoptando con rapidez nuevos hábitos en los que los dispositivos son cada vez mas potentes y ofrecen más funcionalidades, los contenidos seguirán creciendo y se podrán almacenar totalmente, y aflorarán nuevos servicios”, indica el Consejero Delegado de Telefónica.

Telefónica lleva el iPhone a Latinoamérica el 22 de agosto

Enviado por el agosto 19, 2008 Sin comentarios

Telefónica Latinoamérica ha anunciado que lanzará el iPhone™ 3G en Latinoamérica el 22 de agosto de 2008. El iPhone 3G estará disponible inicialmente en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Perú y Uruguay.

El iPhone 3G combina todas las características revolucionarias del iPhone de primera generación con las redes 3G, que son el doble de rápidas(*), un GPS integrado que ofrece servicios móviles de extensión geográfica ampliada y el software iPhone 2.0, compatible con Microsoft Exchange ActiveSync y que ejecuta cientos de aplicaciones de terceros disponibles a través de la nueva AppStore.

“El iPhone 3G ha registrado una demanda sin precedentes entre nuestros clientes en Reino Unido, España e Irlanda, y esperamos un éxito similar en Latinoamérica. Durante los últimos 17 años hemos cumplido nuestro compromiso de llevar las ofertas más innovadoras a Latinoamérica, que es uno de los principales mercados para nuestra compañía”, ha afirmado José María Álvarez-Pallete, director general de Telefónica Latinoamérica.

Los precios, tarifas y detalles de la oferta comercial serán anunciados en próximos días. Los clientes interesados en adquirir el iPhone 3G disponen de información a través de las webs de las distintas operadoras.

Telefónica es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil. Su actividad se centra fundamentalmente en los negocios de telefonía fija y telefonía móvil, con la banda ancha como herramienta clave para el desarrollo de ambos negocios.

Está presente en 25 países y cuenta con una base de clientes de más de 245 millones de accesos en todo el mundo. Telefónica tiene una fuerte presencia en España, Europa y Latinoamérica, donde la compañía concentra, fundamentalmente, su estrategia de crecimiento.

Telefónica es una empresa totalmente privada. Cuenta con más de 1,5 millones de accionistas directos. Su capital social está dividido en la actualidad en 4.704.996.485 acciones ordinarias que cotizan en el mercado continuo de las bolsas españolas (Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia) y en las bolsas de Londres, Tokio, Nueva York, Lima, Buenos Aires y São Paulo